Skip to main content
Уйти, чтобы вернуться?

Вопрос, принимать ли на работу тех, кто однажды уволился, но вернулся спустя какое-то время, в последнее время часто обсуждается на страницах деловых журналов. Для таких сотрудников даже придуман специальный термин — люди-бумеранги. В Европе и США этот вопрос не считается проблемой, поэтому люди довольно часто возвращаются на свои старые рабочие места. В России их не очень любят. Несколько лет назад отношение к «ушедшим» было однозначно отрицательным, но сейчас ситуация изменилась. Сейчас на смену амбициям большинства руководителей приходит практичность. Если сотрудник может принести пользу, почему его не взять? Часто руководители сами звонят ушедшим ранее по каким-то причинам специалистам. Это и понятно — хороших специалистов мало. Гораздо выгоднее взять назад опытного сотрудника, чем обучать нового.

Иногда руководители обращаются не напрямую, а через посредника. Порой в наше агентство обращаются руководители, которые просят корректно выйти на бывшего сотрудника, узнать, «чем он живет» сейчас и аккуратно предложить ему новую вакансию. Тут и вероятность успеха выше, так как «заход» на сотрудника осуществляется профессионалом, и в случае отказа самооценка руководителя не страдает.

Сегодня хотелось бы посмотреть на эту проблему с другой стороны — возвращаться или нет?
Типичная ситуация: всё устраивает на работе — понимающий руководитель, интересная работа, коллеги, которые стали друзьями. Но вот зарплата… Зарплата могла бы быть и выше. А тут знакомый позвал к себе в организацию, там и оклад в два раза больше, и к дому ближе. Но, проработав месяцев шесть, человек понимает, что это не его, не интересна работа, да и с коллегами отношения не складываются. Что делать? Опять менять работу? А вдруг и там неудача? С такой трудовой биографией уже и не возьмут никуда, сложится мнение как о несерьезном человеке.

Есть руководители, которые принципиально не берут назад таких сотрудников. Есть и боссы, вполне лояльно относящиеся к «бумерангам». Кроме того, им часто предлагают зарплату на 15% ниже, чем была у сотрудников ранее, и это вполне оправдано.

Специалисты считают, что сотрудник, который уволился, но спустя время вернулся, работает значительно лучше, чем остальные. Он оценил преимущества своего прежнего места и, следовательно, сделал осознанный выбор. В то же время руководитель уже на 100% не может доверять ему, подсознательно ощущая, что этот человек здесь ненадолго.

Какой совет я могу дать тем, кто хочет вернуться? Хорошенько взвесьте причины, которые вынудили вас уволиться. Пообщайтесь с коллегами. Прошло время, и в организации могло многое измениться. Да и вы тоже приобрели новый опыт. Может быть, не стоит ворошить прошлое, есть смысл двигаться дальше, вперёд?

А вот если вам предлагают место на старой работе более высокое по должности, есть смысл согласиться. Возможно, это положительно скажется на вашей карьере. К тому же, долго вникать в суть работы не придется, да и коллектив знакомый. Может показаться, что вы просто вернулись из отпуска. Но и проработать в этом случае желательно достаточно долго, чтобы оправдать надежды компании и продемонстрировать результаты.

Варжина Анна,
директор агентства по подбору персонала «Елисей»